CICG

♦1974投入產業由送貨員推銷、行銷、企劃及經營管理、連鎖加盟體系規劃、授課、規劃、輔導顧問，為業界最專業的美髮美容流行產業專業精緻沙龍顧問。

♦ 張瑞欽顧問畢生投入顧問工作，致力於提升產業競爭力，強化組織功能、規劃有系統、有步驟及標準化的經營管理KNOW－HOW來輔導產業，並於提升沙龍的工作品質及員工人文素質改善生活品質為職志。

♦ 1981張瑞欽顧問建立華人瑞智顧問團隊。在國際美容雜誌、美容與經營評論雜誌、現代美容雜誌，發表美髮美容流行產業10年(1991-2001)經營趨勢將【由量變到質變的經營致勝策略】，全力輔導產業由美髮產業、美容產業、整體造型彩妝產業、美甲產業、美髮美容補習教育產業之全省各大美髮美容連鎖企業、精緻沙龍及中國大陸美髮美容、雜誌業。

♦ 張瑞欽顧問兼具產業實務及企業管理基礎理論具備全方位職能專業型的經營管理顧問、講師，更在文化大學家政系、台北醫學大學推廣部、經國學院化妝品系任教。
除對產業的全心投入，更對產業公益完全的付出，於台北市女子美容商業同業公會、台北市女子燙髮職業工會、 中華民國美髮美容專業證照技術鑑定研究學會、中華民國美髮業界經營者聯誼會任職志工顧問，協助產業經營者成立聯誼會、台灣美學菁英會、清娜美髮成長聯誼會、全方位美容美髮聯誼會，成為產業經營相互學習成長溝通平台，協助化解產業紛爭，共同提升產業競爭力。近期更為協助產業配合政府勞務政策～勞退新制政策上路，更與1111人力銀行策略聯盟輔導產業改善企業體質，強化薪資、福利制度， 使產業經營體質改善，促進產業升級來面對未來轉型競爭力。

♦ 自1999年來美髮、美容沙龍產業受到經濟環境、產業結構改變、政府政策、市場競爭等因素的衝擊下，沙龍產業嚴重萎縮，華人瑞智顧問團隊除一面協助產業由傳統沙龍「轉型」為精緻沙龍，並協助產業「整合」由單店發展為多店，多店發展為連線組織或加入同業公工會及成立同業聯誼會來相互學習，降低成本，提升效率。更積極協助產業經營「創新」，華人瑞智顧問團隊於產業於2005首位引進韓風「頭皮管理」創新營業相目，協助產業由頭皮SPA提升至頭皮管理創新營業相目，張瑞欽顧問近年來更專心協助產業引進韓風「頭皮管理」創新營業相目，張瑞欽顧問成為台灣沙龍產業第一位頭皮管理專業顧問。
♦ 沙龍產業因產業「轉型」「整合」「創新」相信會創造新的藍海。 再者除了產業升級，產業人才素養亦非常重要，再好的藍海更需要好的人才素養來經營，因此，華人瑞智顧問團隊於2011引進澳洲國立TAFE SA大學沙龍管理課程來提升產業人才沙龍管理素養與能力，使產業人才都具備國立大學文文憑的產業人才升級。

♦ 張瑞欽顧問亦於2012獲聘為TAFE SA大學大中華地區沙龍管理課程學系的客座教授，來肯定張瑞欽顧問對沙龍產業的專業與貢獻，這是華人瑞智顧問團隊張瑞欽顧問的光榮，相信亦是沙龍產業的光榮，亦是華人沙龍產業顧問界第一位獲此殊榮。

♦ 張瑞欽顧問除對產業公益付出外，張瑞欽顧問亦投入社會公益，早期參加國際青商會後期加入國際扶輪社來回饋社會。專研產業、熱愛產業、關心社會、回饋社會，是張瑞欽顧問一生付諸專業沙龍產業顧問的心願並將沙龍產業做為一生的志業的企業文化。